Enterprise 2.0
Многие из профессионально работающих в социально-сетевом маркетинге реально не готовы к своим должностным обязанностям. Ведь они должны быть постоянно вписаны в очень быстро и постоянно меняющуюся веб-среду. При этом такие люди должны разрабатывать и внутреннюю политику компании, интересы которой они представляют в Сети и быть готовыми к тому, что руководство и сотрудники компании имеют в этом деле ещё меньший опыт, чем они сами. То, что они делают, должно быть релевантно стратегии, оценить которую очень трудно в терминах прибыльности (ROI) и других метрик. Причём вся их работа является публичной и внутри компании, и вне её [...]
У архитекторов программных систем существует такое понятие – эффект, или синдром второй системы. Речь здесь идёт о том, почему опытный коллектив с крепкими лидерами, поднаторевший на создании некой достаточно популярной существующей системы, вдруг, казалось бы, совсем неожиданно терпит фиаско, разрабатывая вторую систему того же класса и ориентированную на ту же целевую аудиторию…По всей видимости, есть какие-то незримые и пока никем неисследованные связи между всеми углами треугольника «функционал – дизайн – целевая аудитория». Их нельзя нарушать – «социальная» природа не потерпит. И наказывает она виновных в этом как раз массовым исходом с ресурса той самой целевой аудитории, ради которой сама перестройка совершается […]
Интервью со Светланой Шишковой – директором по развитию E-xecutive: « Все зависит от того, на какие именно показатели ориентирована политика того или иного ресурса. Так, например, affinity index у E-xecutive самый высокий в Рунете. Именно этот показатель команда E-xecutive считает ключевым: нам, в первую очередь, важно качество аудитории. За посещаемостью и количеством регистраций, в отличие от многих сайтов, E-xecutive не гонится, фокусируясь, можно сказать, на элитной аудитории. На вступление в Сообщество есть строгий ценз: регистрация только под настоящим именем и с настоящими контактами, опыт руководящей работы не менее двух лет» […]
Всем моим читателям, сторонникам и оппонентам удачи в наступающем году. Пусть в 2011 у каждого из вас всё сложится! А нам всем вместе новых и интересных дискуссий!
А теперь хочу рассказать о другой Diaspora, которую я называю «Диаспорой для зрелых». Исходя из предложенной модели «матрёшки», концепция «моей» Диаспоры для зрелых (будем называть её Diaspora-2) хорошо вписывается в уже рассмотренную нами концепцию проекта (Diaspora -1). Веб-пространство новой диаспоры (для зрелых) внутри «старой» (для всех) обеспечит её участникам более комфортное существование в контексте решения (в том числе, совместного) деловых и профессиональных задач [...]
(в редакции от 5 июня 2011) Марк Цукерберг – теперь уже прототип героя нового фильма «Социальные сети», ставшим на этой неделе самой популярной картиной американского проката, впервые появился на публике после премьеры и сразу же ошарашил её. На состоявшейся пресс-конференции он заявил, что Facebook полностью решил проблему сохранения персональной информации пользователей. Решение, предлагаемое сейчас Facebook, спокойно можно отнести к «новому», которое является ничем иным, как «хорошо забытым старым». Facebook вводит у себя группы. И вполне естественным просматривается следующий ход – Facebook захватывает Enterprise 2.0 и становится персонифицированным путеводителем в королевстве контента и бизнес-аналитики [...]
А теперь наступила, наконец-то, пора рассказать мне об основной причине моей «грусти» по поводу закрытия Google Wave. Однако прежде нужно сказать, что начала постепенно проясняться ситуация с пока ещё тем не менее несколько загадочным Google Me, о котором всё лето все говорят. Кажется, что, находясь на перепутье нескольких «социальных» дорог, главный веб-сыщик сделал всё-таки свой выбор – интеллектуальность и насыщенный контент принесены в жертву развлекательности и массовости. Поэтому здесь я не могу не согласиться с мнение, что, закрывая Wave, Google окончательно лишается своего места на рынке Enterprise 2.0. Попробуем немного разобраться с этим […]
Как сделать так, чтобы, оставаясь в стенах своего «любимого» блога, каждый из нас мог бы «заходить» в гости к интересным ему людям, если они, конечно, не возражают, и просматривать там всё, что ему (ей) разрешили просматривать? Как находить этих людей и нужную информацию, не будучи заглушённым, всё усиливающим информационным шумом – «белым», да и, к сожалению, «чёрным» тоже? И много других вопросов, на которые сегодняшний Интернет нам не отвечает и почти ничего адекватного для этого своим пользователям не предоставляет. При этом все поставленные здесь вопросы – это вопросы не построения виртуального жилья как такового. Это проблемы «дорог» и другой инфраструктуры, обеспечивающей «жизнедеятельность» виртуальных домов и их удобную коммуникацию между собой [...]
Сколько было за последние несколько лет попыток предсказать ближайшее будущее Интернета? Разговоры и жаркие споры, обычно, вертелись вокруг разных интерпретаций умозрительного термина «Веб 3.0». Всё оказалось совсем не так… Данная заметка является отдельным «произведением», хотя её вполне можно рассматривать как завершающую серию по материалам зарубежных источников «Что там на горизонте». Да и как заключительная к серии «Социальный Рубикон» она тоже вполне подойдёт [...]
А теперь к сакраментальным «кто виноват?» и «что делать?», чтобы Социальные Сети превратились бы наконец в социальные, в прямом смысле этого слова. На первый вопрос ответ у меня однозначный – виноваты только и только мы сами. Те, кто величают себя профессионалами, интеллигентами или интеллектуалами. Мы ни только не можем и не умеем объединяться. Мы даже не можем придти к общему знаменателю, а что нам мешает в этом деле. Ищем виновных, где угодно, но только не в нас самих.
Живой Журнал одна из немногих блог-платформ старого класса, которая осталась. И осталась, прежде всего, благодаря своей популярности в России. Но сегодня ему предстоит чётко прочертить линию, разделяющую две возможные концепции своего развития: модернизироваться в духе времени или оставаться убежищем для сторонников блогов 1.0.
Последние комментарии