Многие из профессионально работающих в социально-сетевом маркетинге реально не готовы к своим должностным обязанностям. Ведь они должны быть постоянно вписаны в очень быстро и постоянно меняющуюся веб-среду. При этом такие люди должны разрабатывать и внутреннюю политику компании, интересы которой они представляют в Сети и быть готовыми к тому, что руководство и сотрудники компании имеют в этом деле ещё меньший опыт, чем они сами. То, что они делают, должно быть релевантно стратегии, оценить которую очень трудно в терминах прибыльности (ROI) и других метрик. Причём вся их работа является публичной и внутри компании, и вне её […]

Читать полностью »

Применительно к политике можно утверждать, что никто не владеет страной, и ни одна никем на это не уполномоченная группа людей не может даже на некоторое время определять, что стране нужно, а тем более никто от своего имени не может задавать и менять правила игры внутри страны. Страна принадлежит народу. Что касается прессы, то здесь любое издание имеет своего законного владельца – учредителя и/или издателя. Они и только они имеют полное и единоличное право задавать и через своего главного редактора определять направленность и политику издания, правила редакционной деятельности, включая работу с контентом и его поставщиками […]

Читать полностью »

Из цикла «Облачное медиа». В этой статье о конвергенция в рамках регулярного медиа (прессы) «старого» порядка и «новой» стихии. Подробное описание моей концепции Новой облачной прессы (НОП) и о том, как технически она может быть воплощена в жизнь, а также краткое сравнение этой концепции с ульевой моделью Мирошниченко-Гатова и концепцией полурегулярного медиа а-ля Huffington Post, о которых я рассказывал в предыдущей статье […]

Читать полностью »

Из цикла «Облачное медиа». В этой статье критика ульевой модели Мирошиченко-Гатова. В разрешении противоречия между «конторской» и «вирусной» схемами организации редакционных работ, считают авторы данной модели, заключается грядущая конвергенция старой прессы и нового (стихийного) медиа. При этом сами авторы задаются вопросами, а возможно ли совместить особенности вертикального управления (контору) и облачную структуру (блогосферу) при производстве контента? Подчинить партизанщину внешней редакторской воле? В общем, совместить стихию и порядок? Авторы ульевой модели дают положительные ответы на эти вопросы. В моей статье сделана попытка их аргументы опровергнуть […]

Читать полностью »