менеджмент
Новые технологии необратимо меняют медийное пространство. Печатная пресса, онлайн-издания, блоги и социальные сети развиваются каждый своим путем, хотя кооперация пошла бы на пользу всем сторонам. Почему так важно окультуривание контента? Чем полурегулярные издания отличаются от традиционной прессы и даже сетевых изданий? За каким медийным форматом будущее? [...]
Признаюсь честно, очень ждал я этой дискуссии. Ожидал с того момента, когда получил письмо от главного редактора E-xecutive.ru, с предложением поучаствовать в разговоре с Андреем Мирошниченко – автором теории смерти газет и соавтором концепции ульевого медиа. И вопросов у меня к последнему скопилось много, и по опыту участия в предыдущих разговорах на медийные темы в E-xecutive я не сомневался, что опять встречусь с очень интересными собеседниками. И вот, наконец-то! Одна за другой появились две части долгожданного интервью, объявление о котором надолго повисло на домашней странице E-xecutive.ru. Но где же пчёлы – участники дискуссий? Они-то как раз и оказались в большом дефиците. Залетело несколько из них, робко погружалось, некоторые из них даже задали робкие вопросы, и тут же безвозвратно улетели. Совсем не пошёл разговор. В чём же дело? [...]
Есть фундаментальные человеческие потребности, а есть технологии их удовлетворения. Потребности остаются веками и даже тысячелетиями. Технологии меняются всё быстрее и быстрее. Телевидение, радио и печатная продукция – это удовлетворение потребностей в разных форматах восприятия контента: читать, слушать и смотреть. При этом, например, книги раньше даже «издавали» рукописными, потом появилось типографское оборудование, но осталась бумага, теперь они становятся электронными и цифровыми. Аналогичное происходит с журналами и газетами. Но всё это технологии. Суть и назначение прессы от этого никак не меняются […]
Применительно к политике можно утверждать, что никто не владеет страной, и ни одна никем на это не уполномоченная группа людей не может даже на некоторое время определять, что стране нужно, а тем более никто от своего имени не может задавать и менять правила игры внутри страны. Страна принадлежит народу. Что касается прессы, то здесь любое издание имеет своего законного владельца – учредителя и/или издателя. Они и только они имеют полное и единоличное право задавать и через своего главного редактора определять направленность и политику издания, правила редакционной деятельности, включая работу с контентом и его поставщиками […]
Из цикла «Облачное медиа». В этой статье о конвергенция в рамках регулярного медиа (прессы) «старого» порядка и «новой» стихии. Подробное описание моей концепции Новой облачной прессы (НОП) и о том, как технически она может быть воплощена в жизнь, а также краткое сравнение этой концепции с ульевой моделью Мирошниченко-Гатова и концепцией полурегулярного медиа а-ля Huffington Post, о которых я рассказывал в предыдущей статье […]
Из цикла «Облачное медиа». В этой статье критика ульевой модели Мирошиченко-Гатова. В разрешении противоречия между «конторской» и «вирусной» схемами организации редакционных работ, считают авторы данной модели, заключается грядущая конвергенция старой прессы и нового (стихийного) медиа. При этом сами авторы задаются вопросами, а возможно ли совместить особенности вертикального управления (контору) и облачную структуру (блогосферу) при производстве контента? Подчинить партизанщину внешней редакторской воле? В общем, совместить стихию и порядок? Авторы ульевой модели дают положительные ответы на эти вопросы. В моей статье сделана попытка их аргументы опровергнуть […]
В цикле статей, который в канун Нового года решил начать, мне хотелось бы представить вам своё ‘видение грядущего медиа и некоторые элементы разработанной мной концепции его развития, которая названа концепцией нового регулярного медиа в облаках. Рассматриваются три основные разновидности медиа, которые я называю: регулярное, или упорядоченное медиа, полурегулярное медиа и самиздат – стихийное медиа […]
У архитекторов программных систем существует такое понятие – эффект, или синдром второй системы. Речь здесь идёт о том, почему опытный коллектив с крепкими лидерами, поднаторевший на создании некой достаточно популярной существующей системы, вдруг, казалось бы, совсем неожиданно терпит фиаско, разрабатывая вторую систему того же класса и ориентированную на ту же целевую аудиторию…По всей видимости, есть какие-то незримые и пока никем неисследованные связи между всеми углами треугольника «функционал – дизайн – целевая аудитория». Их нельзя нарушать – «социальная» природа не потерпит. И наказывает она виновных в этом как раз массовым исходом с ресурса той самой целевой аудитории, ради которой сама перестройка совершается […]
Интервью со Светланой Шишковой – директором по развитию E-xecutive: « Все зависит от того, на какие именно показатели ориентирована политика того или иного ресурса. Так, например, affinity index у E-xecutive самый высокий в Рунете. Именно этот показатель команда E-xecutive считает ключевым: нам, в первую очередь, важно качество аудитории. За посещаемостью и количеством регистраций, в отличие от многих сайтов, E-xecutive не гонится, фокусируясь, можно сказать, на элитной аудитории. На вступление в Сообщество есть строгий ценз: регистрация только под настоящим именем и с настоящими контактами, опыт руководящей работы не менее двух лет» […]
А теперь к сакраментальным «кто виноват?» и «что делать?», чтобы Социальные Сети превратились бы наконец в социальные, в прямом смысле этого слова. На первый вопрос ответ у меня однозначный – виноваты только и только мы сами. Те, кто величают себя профессионалами, интеллигентами или интеллектуалами. Мы ни только не можем и не умеем объединяться. Мы даже не можем придти к общему знаменателю, а что нам мешает в этом деле. Ищем виновных, где угодно, но только не в нас самих.
Редакция газеты без каналов социального медиа, это все равно, что телевизионная студия без мониторов. Без социального медиа редакция сегодня уже обойтись не может. Социальное медиа через своих пользователей помогает редакции, дает её советы, снабжает, а иногда и проверяет самые горячие новости. Социальное медиа формирует бренд издания и журналистов. Но социальное медиа сегодня – это и каналы распространение изданий. 
Последние комментарии