стартап

Недавно в стартаповской среде пошли разговоры о том, что у Kickstarter, общепризнанного лидера мирового краудфандинги, вот-вот появится серьезный конкурент. Это, чьё закрытое бета-тестирование завершилось только на днях. Хотя идеологи названного проекта на его презентациях всячески избегают термина краудфандинг, предпочитая говорить, что FwdForce – это не краудсорсинговая, а «подпитываемая толпой» инновационная платформа (crowd-powered innovation platform). Они постоянно подчёркивают, что замахнулись на нечто существенно большее, чем коллективное финансирование идей, а поэтому, мол, никак нельзя говорить о прямой конкуренции двух ресурсов [...]

Читать полностью »

МЫ ИЩЕМ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ, которые ещё верят в идею децентрализованного веб и хотят вместе с нами на новом технологическом витке развития Интернета вернуться к его основам – всемирной паутине без полюсов влияния и «отгороженных садиков». При этом, создавая то, что не удалось сделать в знаковом проекте «старой» Диаспоры, мы предлагаем пойти другим путём – эволюционным и малозатратным [...]

Читать полностью »

(редакция от 27 августа) Новая веб-Диаспора – это ещё не проект. Пока это только моя с коллегами инициатива, к которой прилагается комплект презентационных материалов с нашими предложениями по реализации. Плюс создана одноименная группа (пока только в Фейсбук, затем откроем её филиалы в других социальных сетях) и зарегистрированы домены newWebDiaspora.com/org/net. Для превращения этой инициативы в полноценный проект нам сейчас , прежде всего, нужно найти единомышленников. Если будут единомышленники, всё остальное, необходимое для стартапа, думаю, приложится […]

Читать полностью »

Приехав в США и столкнувшись с особенностями большого корпоративного бизнеса, могу однозначно заявить, что каждая корпорация, её внутренняя корпоративная культура – это такой себе маленький СССР, в котором я прожил большую часть своей жизни. С его авторитарной системой правления эпохи «развитого социализма», но только на более современной технологической базе. С той же сверх централизацией и с той же всесильной бюрократией. С той же негибкостью и сложностью принятия решений. С тем же стремлением всё под себя подмять. У корпорации нет, по сути дела, хозяина с развитым рыночным нюхом. Внутри их территории почти полностью исчез предпринимательских дух, известный по всем рассказам о «старой» Америке. Дух этот задержался только в малом бизнесе, который эти же корпорации всячески зажимают. А коллективный разум аукционеров с задачей креативного предпринимательства явно не справляется. Ни о какой креативности здесь и речи не может быть [...]

Читать полностью »

В условиях бывшего Союза, как и, к сожалению, на сегодняшнем российском рынке, в принципе, не могли и не могут появиться Гейтсы, Джобсы и Цукереберги со своими Майкрософтами, Эплами, Гуглами, Фейсбуками и прочими чудесами новых технологий. Как и не могли появиться свои Форды и различные там Дженерал. Среда была и есть совсем не та [...]

Читать полностью »

По рекомендации @Андрея Мирошниченко прочитал статью @Игоря Ашманова «Короткая память». Её автор известный в Рунете специалист с некоторым опозданием подводит итоги развития Интернета в 2012 году и делает прогноз на 2013-й. Говорит об Интернете, в целом, но свои выводы проецирует на Рунет. Выводы очень меня заинтересовали. Многое, конечно, верно и совпадает с выводами моими и тех аналитиков, с которыми я согласен. Но есть несколько моментов, которые меня несколько смущают […]

Читать полностью »

Одновременно с технологической стабилизацией мифотворчества происходит и стабилизации самой технологии, вокруг которой создаются мифы, а вместе с этим и стабилизация порождённого ею рынка. Вот это совпадение по времени двух процессов (в мифотворчестве и на рынке) стабилизации очень существенно, так как Gartner предложил простую методику измерения уровней мифотворчества. Поэтому, поймав точку стабилизации мифотворчества, можно смело говорить о стабилизации технологии (рынка). Если Gartner прав, то где сегодня находится социально-сетевой мир, и что в нём делать стартапам?

Читать полностью »

Для социально-сетевого маркетинга (SMM), как и для цифрового маркетинга, в целом, не может быть общих решений. Поиск таких решений – это тупик. Есть только общая основа, методология, знания, опыт и немного интуиции. Все остальные «нюансы» – на уровне типовых кейсов. И как раз первой задачей «хорошего» консультанта в области цифрового маркетинга является грамотный выбор нужного типового кейса для того или иного бизнеса [...]

Читать полностью »

Как малые бизнесы должны погружаться в социальное медиа? Что и когда для них хорошо, а что и когда плохо? Сколько всё это будет стоить? Ответы на такие и многие другие аналогичные вопросы напрямую зависят от типа бизнеса, его отраслевой направленности, размерности, оборота, широты регионального охвата, того, продаёт ли компания товары и сервисы сама или только изготавливает (посредничает), продаёт для бизнесов (b2b) или частных лиц (b2c), используемые каналы продаж и очень многое чего иного. При этом, что хорошо для бренда, для стартапа и малоизвестной компании смерти подобно. Продолжаем нашу беседы с Еленой Бреслав […]

Читать полностью »

Универсального медийного ресурса нет, и по определению никогда не будет! И не нужно его ждать или строить. Давайте и здесь, руководствоваться мудрым советом Остапа Бендера касательно отделения «мух от котлет» и просто-напросто разделим социально-коммутационную среду и медийное пространство…Новая фигура а-ля Маслоу не имеет и не должна иметь никакого отношения к социально-коммуникационной среде…. А вот медиа – это контент в такой среде циркулирующий. Отношение же читателей (зрителей, слушателей) к тому или иному контенту уже напрямую зависит от проекции каждого из них на фигуру а-ля Маслоу […]

Читать полностью »