Добрый день, уважаемые Хабрахабровчане (Хабаровчане было бы легче произносить, но, конечно, при чем тут Хабаровск?). 
Не так давно один приятель попросил меня поделиться своими впечатлениями о родном для меня Е-ксекутиве (Ексе). Я там часто бываю, вопросы коллегам задаю, сам что-то кому-то советую, ну, и разные предложения тоже предлагаю. Короче, в дружеской обстановке углубляю свои представления о менеджменте, как вы здесь - об ИТ.
А вопрос, вообще-то, ставился в более широком контексте: что такое Екс, а что такое разные другие подобные ресурсы - ФейсБук (ФБ), Профессионалы (ПРУ) и другие. Но моя задача была именно рассказать об Ексе. Что я и сделал (см http://www.amilner.com/2011/01/15/%D0%B5-xecutive/). 
Но не мог же я свое любопытство зарыть в песок - где его найдешь зимой (в песочнице?). То есть, заглянул я ради интереса и на ФБ, и в ПРУ залогинился. Потерся там маленько в тусовке, накопил новых впечатлений и не скрыл от своих знакомых (это на той же ссылочке). Но тут один человек, я его раньше не встречал в Сети, дает упоминание о вашей хабрахабровской компании. Ну, я и тут не удержался - пошел любопытствовать, что тут и как. Почитал хелп хабрахабровский. А чтоб зря время не терять и свои впечатления как-то зафиксировать, к какому-то знаменателю привести, решил продолжить идею той вот публикации, что ссылочка вверху. То есть, попытаться так просто, навскидку, без особых претензий сравнить Екс с Хабром. Думаю, что если сравнивать эти ресурсы, то можно заметить такие существенные моменты:
Характеристика		Хабр					Екс
1. Тематика. 	 	Узкая: ИТ 			= 	Узкая: менеджмент
2. Цель. 		Совместное творчество 	= 	Обучающееся Сообщество
3. Модель.		Не является СМИ 		= 	СМИ
4. Модерация.		Не редактируется 		= 	Модераторы
5. Дициплина. 		Правила + надзор 		= 	Модерация
6. Доступ. 		Шлюз "песочница" 		=	Регистрация под собственным именем
7. Рейтинг		Сложная система 		= 	История работы на сайте в профиле
8. Авторы.		Правила для авторов 		= 	Правила для авторов
9. Внешняя среда	Рейтинг компаний ИТ 		= 	Назначения в менеджменте ведущих компаний, обучение
10. Работа, вакансии 	Есть				= 	Есть
11. Браузеры		Панель				= 	Нет аналогии.
Такое вот сложилось у меня впечатление о Хабрахабре. Но я хотел бы попросить вас глянуть: может, я что забыл или неправильно понял? Пожалуйста, сделайте свои замечания, я буду вам очень за это благодарен. Более того, я думаю, что это будет полезно с точки зрения развития и Хабра (что вас интересует больше, наверное),  и Екса (что интересует меня), и разных других ресурсов (настоящих и будущих), которые ищут свое место под солнцем и позиционируются в нем тем или иным способом.
Но чтением хелпа я не ограничился. Сделал запрос насчет SMARTа - мол, что это такое с точки зрения Хабра?
Море, конечно всего интересного на Хабре есть в этом духе, но все это про разные платы, устройства, технологии, программные компоненты или даже изделия. А тот SMART, который известен менеджерам так же хорошо, как хабровцам, скажем, CSS, HTML или POP3 (в том смысле, что нет ни дня, чтобы его не вспоминали так или иначе), так вот, про этот SMART всего одна статья. Ознакомительного характера, представляющая аудитории это понятие из арсенала современного менеджмента. 
Вывод я сделал, возможно, смешной для вас, но понятный для тех, кто интересуется именно менеджментом: это не Рио де Жанейро. 
Смешной потому, что и на вывеске так написано: "ИТ", зачем же искать здесь менеджмент, или, скажем, кулинарные рецепты. Это верно, но, знаете, есть же пересечение какое-то тематик. Или должно быть. Или может быть. Но, вот, по факту: одна статья.
Пойдем дальше: если запрос по "контенту", то безбрежное море материала. А если запрос по "контент-менеджменту", то всего десяток статей. Ну, вам понятен ход моей мысли: что такое Хабр в отношении вопросов менеджмента, как он этот раздел поддерживает, интересуется ли вообще и так далее.
Кроме выводов, о которых уже было выше, я как менеджер составил для себя маленкий список "ToDo" (это еще одна из менежерских фишек):
1. Надо обязательно залогинться и посмотреть поподробнее, что тут и как в деталях. Посмотреть блоги - тематические и корпоративные, наверное, там много интересного.
2. Нужно дать респект Инталеву и 1С - очень уважаю, но не было раньше возможности это выразить, а если захабриться (не уверен, что правильно использовал термин), то можно это реализовать. 
3. Заложить свое резюме в раздел "Работа" для поиска интересных проектов по контент-менеджменту - мало ли что, может, кто-то ищет для своего проекта именно такого, как я.
Но есть и другие впечатления от Хабра. Свеженькие, поэтому, думаю, в чем-то ценные для разработчиков. Делюсь.
Стиль молодежный, "прикольный". Мне лично это немного мешает, но, наверное, таких как я, здесь не очень много. Но зачем же нужно наворачивать свои названия там, где это совсем не нужно? Почему хабрапочта, а не просто почта? Это не есть хорошо. Это терминология, как некоторые считают, она имеет очень важное значение для эффективности мыслительных процессов.
С другой стороны, стремление иметь объективные показатели (как бы они ни назывались) - это очень правильно и хорошо. Ексу этого не хватает, возможно. И еще одно замечание: возможно, система этих показателей (а она секретна в какой-то части) излишне усложнена. У менеджеров есть правило: система бонусирования персонала не должна быть излишне сложной. Практически: 4-5 показателей. Это не напоминает вам рекомендацию юзабилити "не больше 5-7 выборов в меню"? А Хабр в этом смысле пошел намного дальше. На первый взгляд.
Внутренний голос - это замечательно остроумно. Я и порадовался. Просто в ладоши хлопнул: вот, мол, что удумали, черти (прошу прощениия, вырвалось). А потом спохватился: а не путь ли это к борьбе за рейтинг (как у Садальского и Артема). И не популизм ли тут может угнездиться? Ведь набор рейтинга, как бы он не назывался, это всегда ориентация на популярность. А популярность - это не всегда правота и мудрость. Должен подчеркнуть, что я первый раз на Хабре и если кто-то что-то на эту тему уже говорил тут и раньше, то я этого не знаю. 
Вообще, после ФБ и ПРУ Хабр кажется мне ближе. Главное, что нужно для полезных разговоров - знающие люди - тут без сомнения есть в большом количестве. Фотки и приглашения на пиво своим друзьям я размещать не собираюсь, а узнать много полезного тут можно. Надо внедриться.
Что я и пытаюсь сделать.