Войны миров – столкновения двух цивилизаций, двух культур. Условно назову их: западная и мусульманская. Где-то между этими цивилизациями пока в более или менее нейтральном статусе существуют ещё две (кроме мусульманской) восточные цивилизация:– византийская, главным представителем которой сегодняявляется Россия, и вновь появившаяся на мировой арене китайская цивилизация. Для меня, как представителя западного мира (больше даже не столько территориально, а ментально и идеологически), сейчас абсолютно ясно, что Западу срочно нужно выработать общую стратегию в этой войне, а ещё лучше то, как её избежать, не поступившись принципами. А для этого необходимо разрешить некоторые концептуальные противоречия, с которыми сейчас идеология и культурные основы западное сообщество сталкиваются […]
Универсального медийного ресурса нет, и по определению никогда не будет! И не нужно его ждать или строить. Давайте и здесь, руководствоваться мудрым советом Остапа Бендера касательно отделения «мух от котлет» и просто-напросто разделим социально-коммутационную среду и медийное пространство…Новая фигура а-ля Маслоу не имеет и не должна иметь никакого отношения к социально-коммуникационной среде…. А вот медиа – это контент в такой среде циркулирующий. Отношение же читателей (зрителей, слушателей) к тому или иному контенту уже напрямую зависит от проекции каждого из них на фигуру а-ля Маслоу […]
Принято говорить, что судьба веб-ресурсов очень сильно зависит от рекламы. Хотим мы того или не хотим, нравится нм это или не нравится, но всё-таки большинство бизнес-моделей в Интернете зиждутся на благосклонности рекламодателей. Другими словами, идёт постоянное перераспределение «рекламного пирога», общие размеры которого всегда ограничены, а темпы роста существенно отстают от аппетитов веб-стартапов. Однако есть и другой «пирог», о котором обычно мало говорят, но, думаю, скоро заговорят во весь голос. Если сегодня на рынке наступило примерное равновесии между темпом роста «рекламного пирога» и темпом рождения новых успешных ресурсов, то уже завтра, кроме возможного появления прорывных рекламно-независимых бизнес-моделей, успех или неуспех нового медийного ресурса будет сильно зависеть от того, какой кусочек «авторского пирога» им удастся отхватить. Причём темпы роста этого пирога всегда будут очень скромными и, в отличие от «рекламного пирога», никак не будут зависеть от рыночных условий. Ведь золотой 1% (продуктивных и интересных авторов) — это отнюдь не маркетинговый показатель. Да и авторы – тоже люди, возможности которых ограничены самой природой. На все ресурсы их не напасёшься! […]
Когда-то бытовало такое шутливое описание последовательности стадий развития любого нового направления или большого проекта: шумиха, неразбериха, наказание невиновных, награды виновным. В научной обёртке об этом же говорит Gartner в своём «Hype Cycle», что вполне можно перевести как цикл мифотворчества, или шумихи, который сопровождает развитие любой технологии. Уровень такой шумихи возрастает с нуля в момент зарождения самой концепции и постепенно достигает своего пика на волне всеобщего энтузиазма и нереалистических ожиданий. Затем шум начинает немного затихать, приходит понимание, что не всё так просто и хорошо, как утверждали оптимисты. Появляются и всё более громко заявляют о себе пессимисты. После этого по мере обучения и накопления опыта интерес к технологии опять повышается и постепенно достигает некоторого уровня стабильности. Шума уже не так и много, но технология работает достаточно продуктивно. Не так всё прекрасно, как предсказывали оптимисты, но и пессимизм противников тоже не совсем оправдался […]
Интервью с Сергеем Сафроновым — главным редактором Педсовет.ру: «Реклама XXI века — это «крик», агрессия. А кто любит, чтобы на него кричали? Поэтому пользователи повсеместно используют программы, отсекающие баннеры. При этом им естественно невдомек, что так они отсекают финансовые возможности собственных любимых ресурсов. Идеально, чтобы пользователи сами оплачивали то, что им действительно нужно — платформа, клуб или СМИ, а продавцы учились объяснять свои преимущества не через навязчивый язык баннеров и провокаций, а через грамотные информационные кампании, поддержку своих товаров и услуг. Но это идеал, большинство пользователей привыкли, что все в интернете «бесплатно». Не знаю, сколько времени такая схема продержится. Хватит ли рекламодателей на все новые и новые проекты?»
Виктор Семёнов: «В разных сетевых сообществах и в различных дискуссиях много раз возникала тема «Какой должна быть социальная сеть?» Высказано много мнений и предложений. Почти каждый здесь имеет свое мнение на этот счёт. Но проект создания такой социальной сети, в которой нам было бы удобно и комфортно, пока не появился на горизонте. Если высказанные вами где-то когда-то мысли нашли свое отражение в моей концепции, то это и есть коллективное творчество, ради которого открывается данное обсуждение. Я решил изложить свои намерения и планы в отношении такого проекта, а затем в процессе всестороннего обсуждения с заинтересованными лицами наметить первоочередные направления работы, а заодно найти сподвижников и соратников, сформировать группу поддержки проекта» […]
Очень трудно даются попытки уложить Мечту (если она с большой буквы) в прокрустово ложе любых проектов: экономических, технологических, политических, идеологических. В особенности это сложно удаётся в бизнесе и тем более, если мечтатели не обременёны избытком средств и/или не имеют в своём распоряжении дееспособной команды. Мечтать и действовать в бизнесе (как и политике) – это абсолютно две разные категории, и их редко когда удаётся эффективно совместить. Мечтатели, с одной стороны, и прагматики (бизнесмены и политики), с другой – это во многом и разные ментальности. Нормально функционирующему обществу нужны и те, и другие, но роли у каждого из них свои […]
Интервью со Светланой Шишковой – директором по развитию E-xecutive: « Все зависит от того, на какие именно показатели ориентирована политика того или иного ресурса. Так, например, affinity index у E-xecutive самый высокий в Рунете. Именно этот показатель команда E-xecutive считает ключевым: нам, в первую очередь, важно качество аудитории. За посещаемостью и количеством регистраций, в отличие от многих сайтов, E-xecutive не гонится, фокусируясь, можно сказать, на элитной аудитории. На вступление в Сообщество есть строгий ценз: регистрация только под настоящим именем и с настоящими контактами, опыт руководящей работы не менее двух лет» […]
Социальные сети в современном мире – мощнейший коммуникационный, информационный, досуговый и самопрезентационный ресурс. Большая часть пользователей Интернета оказывается с течением времени вовлечена сразу в несколько сетей, иногда даже – десятков, с различным уровнем участия. Фактор выбора в каждом случае определяется целеполаганием, потребностями и интересами, которые у всех – разные. С этой точки зрения, с позиций пользовательской оценки, сравнивать разные ресурсы недостаточно корректно. Но определить собственный градус самочувствия на сетевых ресурсах вполне может каждый […]
Говорит Вадим Петриченко: «Как я вижу перспективу Е-xecutive? К сожалению, не очень отчетливо. Даже по некоторым вопросам есть беспокойство, связанное с этой нечеткостью. Конечно, пользователь — не разработчик, ему и не нужна здесь особая ясность. Придет время и он получит все, что для него подготовил заботливый конструктор его будущих удобств и преимуществ. Но иногда получается наоборот» […]
